Auxiliamos organizações a reinventarem suas equipes e lideranças criando novos futuros para si e seus colaboradores.

 

Realizamos isto por meio de um novo olhar sobre as pessoas (clientes, colaboradores, stakeholders, sócios, etc) com uma entrega que desafia a abordagem convencional de consultoria. 

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O método consiste em analisar 5 aspectos da empresa: 

 

O primeiro passo é analisar a ORGANIZAÇÃO. Quando fazemos essa análise observamos a cultura da empresa, a forma como as pessoas administram o conhecimento, os processos, as metas, os papeis e os resultados desejados.

 

Logo após vamos para a MENTALIDADE empresarial onde analisamos como o grupo de pessoas vê a empresa e como a empresa o vê. A forma como essa abordagem acontece está ligada diretamente aos resultados da empresa e, em alguns casos, é preciso mudar a mente e a forma de pensar para que todos na organização atuem com uma banda: cada um fazendo a sua parte para que o todo seja uma obra de arte.

 

Daí vamos para o terceiro ponto que é ENTRETENIMENTO o qual tem muito mais a ver com a entrega do nosso produto e mudança de cultura. Explico: uma das maiores habilidades para os profissionais deste século segundo o Fórum Econômico mundial é a Criatividade. Mas é impossível haver criatividade e inovação em ambientes rígidos e marcados fortemente por normalizações excessivas. Isso não significa que não devamos seguir regras mas, sim, segui-las com leveza e, se possível, tornando a empresa um lugar aberto ao processo criativo.

 

O próximo aspecto está relacionado com a forma como nos relacionamos com as pessoas e decidimos chamar este passo de GENTILEZA, isto é, o fato de lidarmos nas equipes com gentileza, no tratamento com líderes, sócios, colaboradores em geral, além, é claro, de conversamos com os clientes com esse mesmo jeito, proporcionará um espectro maior de relações bem sucedidas e resultados financeiros, emocionais e comportamentais mais adequados.

 

Por último, mas não menos importante, temos o AUTOCONHECIMENTO. Este conceito é bastante comentado recentemente mas não é tão novo assim. Sócrates já alertava para isso alguns séculos antes de Cristo. Ainda assim é pouco aplicado nas empresas, mas isso tende a sofrer mudanças. Pessoas que sabem o que querem e que têm seus desejos aliados aos da empresa, conseguem ser mais produtivas e felizes no trabalho.

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Tudo isso alicerçado não só por fundamentos comportamentais como por ferramentas computacionais para que as pessoas possam se desenvolver, olhar o todo, desenvolver o senso de dono do negócio e passem a produzir mais para a empresa e para si porque o ambiente e as tecnologia s​ão suas aliadas nesse processo que tende a ser mais orgânico, ou seja, que tende a fazer com que as pessoas produzam mais e não comprometam sua saúde física e mental nesse processo de entrega de valor para empresa.